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一、控制圖的作用 

A.什么是控制圖

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B.控制圖的的益處


  •  現場人員了解過程變差并使之達到統計受控狀態的有效工具;

  • 有助于過程在質量上和成本上持續地,可預測地保持下去;

  • 對已達到統計受控的過程采取措施,不斷減少普通原因變差,以達到提高

質量,降低成本和提高生產率的改進目標;

  •  現場人員、支持人員、設計人員、顧客等提供有關過程性能的共同語言;

  • 區分變差的特殊原因和普通原因,作為采取局部措施或對系統采取措施的

依據。


二、應用控制的準備工作→建立適用于實施的環境;


→定義過程;

→確定待管理的特性

考慮到:

________顧客的需求;

________當前及潛在的問題區域;

________特性間的相互關系;

→定義測量系統,使之具有可操作性;

→使不必要的變差最小。


三、控制圖的制作步驟

(1)收集數據 (7)修正數據或重新采集數據

(2)畫圖 (8)重新畫圖和計算控制限

(3)計算試驗控制限 (9)計算過程能力性能和指數

(4)將試驗控制限及中心線畫在圖上 (10)分析過程能力

(5)分析控制圖 (11)保持過程、改進過程

(6)分析特殊原因,采取措施消除 (12)控制圖制作及應用程序圖


四、控制圖的類別

A.計量型數據控制圖,有均值和極差圖( X ? R圖)、均值與標準差圖( XS 圖)、中位數圖、單值和移動差圖(X-MR 圖)等;

B. 計數型數據控制圖,有不合格品率的 p 圖、不合格品數的 np 圖、不合格數的

c 圖、單位產品不合格數的 u 圖等。



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